La aplicación de las políticas de Sostenibilidad y RSC desde la función de Compras

Por Juan del Rey e Iván Martín, responsables de Desarrollo de Negocio de AERCE

Con motivo de las nuevas exigencias en cuanto a sostenibilidad, desde las organizaciones se están implementando estrategias que, en ocasiones, nos llegan a los departamento de Compras para su aplicación posterior. Las decisiones de Compras, tienen mucha más trascendencia en todo el proceso de implantación de políticas de sostenibilidad de lo que pudiera parecer y deben de liderar, junto a los responsables de sostenibilidad de las empresas, la definición de los objetivos y las políticas asociadas, para conseguir trasladar parte de estas acciones a su cadena de suministro. La diferencia entre generar políticas desde la organización, o contar con la cadena de suministro es importante. En el evento celebrado hace unos días en AERCE hemos visto algunas soluciones para poder desarrollar estas estrategias y en qué consiste la ISO 20400 de Compras Sostenibles.

"La necesidad de integrar la sostenibilidad en los procesos de compra” fue el título de la ponencia de Giulia Borsa, Key Account Spain en Ecovadis, que compartió con nosotros las siguientes reflexiones: "realmente hay muchos compromisos y estrategias pero muchas veces nos dejamos una parte muy importante de las emisiones que se generan en manos de los proveedores, y las cuales suponen el 80 %, por tanto podemos considerar que el uso de la sostenibilidad puede llegar a ser un valor diferencial innovativo por parte de pequeños proveedores. Es también una tendencia la inversión cada vez mayor en empresas que están realmente involucradas en RSC y en políticas sostenibles. Y no hay que olvidar que la manera práctica de aplicar la sostenibilidad en la gestión de compras es a través de la homologación del proveedor”.

A continuación hubo oportunidad de hablar del impulso que hay que realizar en sostenibilidad en la cadena de suministro. Ramón Pérez, head of Audits and Sustainability en Achilles, comenzó su intervención definiendo el concepto como "progreso sin poner en peligro el mañana, teniendo en cuenta los aspectos económicos, sociales y ambientales”. ¿Cómo se impulsa la sostenibilidad desde la cadena de suministro? A través de transparencia, buenas prácticas y evaluación de proveedores en las empresas.

Fue interesante la ponencia posterior: “Desarrollando las políticas de sostenibilidad desde la función de Compras”, de la mano de Fernando Sanfiz, director de Compras de Fruselva, quien comentó durante su intervención: "el grado de compromiso que tu adquieres a la hora de certificarte en la ISO 20400 depende de tu objetivo, de cómo estés de adaptado, la certificación ayuda y hace que adquieras una serie de pasos que hace que defina hasta dónde quieres llegar, es importante trabajar en este proyecto teniendo en cuenta que tiene un riesgo reputacional. Además resumió cuatro puntos: comprensión de los fundamentos, integración a la política y estrategia corporativa, organizar la función de compras hacia la sostenibilidad, e integración del proceso.

“Cómo impulsar la RSC desde la función de Compras”, fue el título y resumen de la intervención de Rafael Jimenez Puertas, gerente de Grupo Sifu. Le escuchamos comentar aspectos interesantes: "RSC es hacer las cosas bien haciendo el bien, la Responsabilidad Social Competitiva como diferenciación en el mercado, se ve una tendencia de precio y calidad relacionado con la sostenibilidad, lo que hace que compras pase de departamento staff a estratégico, última milla social y sostenible, constituye gran proyecto con el compromiso que quieras adquirir.

Interesante también los comentarios y contenidos de la siguiente intervención: “el apoyo de SAP a la integración de la sostenibilidad en compras y su compromiso como empresa”, por Ignacio Martínez, director de SAP Ariba & SAP Fieldglass, quién compartió con nosotros su experiencia: “mejorar la vida de las personas poniendo la sostenibilidad en el centro, el cambio tecnológico puede ayudar a la transformación hacia lo verde, colaboración con las empresas y con las instituciones, armonización de la información a nivel global, hay tenas que antes eran recomendables y ahora serán obligatorios, y la importancia del análisis de la huella de carbono en cada proveedor de la cadena de suministro”.

Por último, fue el momento de hablar de la aplicación de políticas de ESG en el caso concreto de Cepsa, por parte de Gloria Viejo, responsable de desarrollo de proveedores en Cepsa, quién nos hablo de “cómo poner la sostenibilidad en orden, es muy importante el apoyo desde la alta dirección, es importante aplicar la sensibilidad tanto para compradores como proveedores, y posteriormente generar valor juntos, y pensar desde compras en qué podemos ayudar al proveedor para que su desempeño sea mejor, la principal misión del departamento de compras es trabajar en esta línea para la organización, todo es una oportunidad para mejorar, para monitorizar los riesgos., es una cuestión de todos los actores en la sociedad y no sólo de las empresas.

El evento se cerró con la explicación de la ISO 20400 aplicada a nuestra función por parte de Iván Martín, director de Compras Sostenibles en AERCE. Una gran mañana llena de contenido sobre un tema en el que tendremos que seguir avanzando.

 

 

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Sobre Aerce

AERCE es la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España. Es una asociación de tipo profesional que tiene por finalidad estatutaria transmitir, publicar e impartir conocimientos, experiencias e informaciones y realizar investigación sobre todas las cuestiones de Compras, Contratación y Aprovisionamientos.

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