La sostenibilidad y gestión de riesgos centraron el I Congreso de Compradores de Catalunya

Juan del Rey
Desarrollo de negocio en AERCE


El pasado 27 de octubre, Aerce organizó el I Congreso de Compras en Cataluña, un evento enfocado en la sostenibilidad y en una llamada hacia las diferentes acciones que desde Compras se pueden desarrollar. También hemos visto la implicación de las nuevas tecnologías: IA, Robotics, Blockchain, etc., de la gestión de riesgos y de la RSC y Compliance desde la función de compras y su interacción con la sostenibilidad. Enhorabuena a la Junta Directiva y al equipo de AERCE por la gestión de un congreso como este.

La bienvenida fue por parte de Cristian Lienas, presidente de AERCE Catalunya, que manifestó la intención de potenciar la presencia de AERCE en Catalunya con acciones como esta y seguir con la línea formativa a través de un master y relaciones tan importantes como la establecida con PIMEC.

El evento comenzó con una charla motivacional, "Y tú, ¿qué vas a hacer?", por Fabienne Coudurier, una ponencia focalizada en la responsabilidad, del cómo pasar de las excusas típicas que escuchamos en Compras, reflexiones sobre cómo pasar a la acción dada la situación actual en la que nos encontramos. Un buen momento para reflexionar y pensar en seguir adelante.

Ecología y sostenibilidad en la cadena de suministro

En el bloque I hablamos sobre ecología y sostenibilidad en la cadena de suministro, de la reducción del consumo en la empresa, de la economía circular y el cálculo de la huella de carbono. Hoy en día, la mayoría de las compañías quieren avanzar hacia un desarrollo responsable dentro de la sostenibilidad y la ecología, aunque estas transformaciones pueden ser costosas e incluso reducir la rentabilidad de la empresa. En el caso de la economía circular, implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos todas las veces que sea posible para crear un valor añadido.

Anna Vázquez, vocal de la Junta de Catalunya y responsable de Compras de Boehringer, moderó este bloque y nos comentó que los recursos no son ilimitados, van mucho más allá de las empresas y deberíamos incluir todos en nuestra vida como una estrategia inteligente a futuro, porque “lo podemos hacer”. "Nuestras decisiones generan un impacto”.

Marta Enguix Anducas, experta en Contratación y Compras e International Account Manager en Traxall Internacional, nos habló y reflexionó sobre qué es ser influencer: "Todos tenemos capacidad de producir cambios e influir, ser embajadores del cambio".

Marta Flores, QSE Manager en Lyreco Iberia, destacó la importancia de tener partners comprometidos y "el poder de querer cambiar el mundo".

Albert Palau, coordinador de Sostenibilidad de la Supply Chain de Nestlé, nos transmitió datos de emisiones y gráficos desde el punto de vista del suplain chain. "Compras tiene un papel super importante y puede incidir de manera muy clara dentro de la empresa". Y Fernando del Campo, BD Manager de Achilles, comenzó su intervención con la siguiente enseñanza: "la responsabilidad social es hoy, la sostenibilidad es la meta, y el desarrollo sostenible es el camino hacia la meta", satisfacer las necesidades de hoy sin afectar a las futuras dentro de los factores económicos, sociales y medioambientales, pero “todos juntos”.

Disrupción digital y el impacto en la sostenibilidad

Durante el bloque II se habló de la disrupción digital y el impacto en la sostenibilidad: blockchain, y smart DATA, inteligencia artificial (IA), internet Of things (IOT), automatización robótica de procesos (RPA) y su interacción con la sostenibilidad. Lo digital está siendo disrumpido por la sostenibilidad: los centros de datos consumen el 2% de la electricidad global. Hay cuatro oportunidades que las empresas deberían hacer: tomar decisiones estratégicas, volver a rediseñar las ofertas de productos, reinventar operativas, y desarrollar asociaciones innovadoras para apoyar el crecimiento sostenible.

En esta ocasión, el moderador Tomás Cabanillas, miembro de la Junta de AERCE Catalunya, nos habló de la relación entre disrupción e impacto: "vamos a cambiar de manera abrupta pero de manera sostenida, haciendo un uso racional".

A continuación, intervinieron cada uno de los ponentes de este bloque: Alex Basso, consultor experto en Blockchain y Sostenibilidad de Vizibl, nos comentó que es un agujero negro para muchos, "la transformación digital es un cambio no sólo de herramientas tecnológicas sino también de perfiles dentro de la empresa".

Juan Carlos González, Ebiz Manager en RS, expuso su punto de vista sobre la datalización en perspectiva, qué generaciones están afectando en la empresa, y "la importancia del control del gasto de gestión". Alfonso Roig, experto en transformación organizacional y digital. Business director en Boost, empresa del Grupo Binternational, puso de manifiesto que este mismo evento es en sí una disrupción, es un claro ejemplo, la disrupción nos la da la situación en la que vivimos, "la importancia de la madurez del dato no sólo de manera interna con el equipo de compras sino por parte también de los proveedores".

Jesús Mate Sanz, director de Compras de Distrito Castellana Norte, expuso su punto de vista sobre cómo aplicar la tecnología al negocio, en términos económicos, nos habló de la aplicación de herramientas en procesos críticos, "la importancia de la viabilidad y eficiencia nos dará la clave para la implantación y la toma de decisiones, primero hay que elegir los procesos y después la tecnología".

Gestión del riesgo y el impacto en la sostenibilidad

Poco después, el evento se centró en la gestión del riesgo y el impacto en la sostenibilidad. Hay que tener en cuenta la importancia de la gestión de riesgos para asegurar la operativa sostenible en la estrategia de la empresa. La sostenibilidad aplicada va más allá de las obligaciones jurídicas, fiscales y laborales, es importante también el aumento en la inversión del capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores. La experiencia en la inversión en tecnología y prácticas comerciales respetuosas con el medio ambiente sugiere aumentar la competitividad de las empresas.

El moderador Cristian Lienas, presidente AERCE Catalunya, nos habló de "la importancia de medidas claras para que toda la empresa vaya en la misma dirección", nos transmitió la importancia sobre el mapa de riesgos y el resurgimiento del área de compras dada la situación actual: "compras es estratégico, desde el mundo de Compras se puede llegar a la alta dirección de la compañía".

En este bloque los ponentes expusieron su punto de vista. Luis Girbés, key account manager en Total Gas y Electricidad, nos dio una clase magistral en energías y las variables existentes en el precio de la energia, ¿y cuándo comprar?, "la energia se ha democratizado".

Lluis Ferré, Supply Chain Head en Applus Idiada, nos explicó toda la empresa desde su origen, fue muy interesante la gestión de homologación, las auditorías externas, el punto de vista diferente desde el sector servicios, "el 12% de sus ingresos se dedica a la sostenibilidad", "cuesta brillar dentro de la compañía pero en compras tenemos que hacerlo".

Por último, Fernando Sanfiz, director de Compras de Fruselva, nos contó casos concretos de reputación corporativa, "hay que tener conciencia a quién le estamos comprando", nos dio la clave de la ISO20400, tanto desde el punto de vista de ayuda, como de reputación, y nos contó que, cada día, hay una creciente demanda por parte de los clientes para que su producto sea sostenible.

Responsabilidad Social Corporativa y la sostenibilidad en Compras

En el último bloque llegó el turno a la responsabilidad Social Corporativa y la sostenibilidad en Compras, ética empresarial, transparencia reputacional corporativa y acciones a futuro. La capacidad de recuperación de las empresas en la época del Covid-19 es un desafío sin precedentes. La gestión del riesgo y la reputación corporativa están muy unidos. Ambos son ahora el eje principal del desempeño de las empresas y seguirá siéndolo a largo plazo."Sin olvidar la importancia de percibir la ligera línea entre la ética empresarial y la transparencia reputacional.

Josep Esteba, director nacional de Consultoría en RSC de Grupo SIFU, expuso su presentación hablando sobre la identidad de la persona la cual tiene una gran relevancia en la empresa, y el "fomento de las alianzas público y privadas de acuerdo con los objetivos de sostenibilidad". Agustín Cervo, GWS Regional Travel Lead, Europe & Africa en Firmenich, "la naturaleza y la sostenibilidad como claves en la empresa", y con ejemplos claros de cómo se está aplicando, lo que afecta a la contratación con el proveedor.

Y, por último, Marta Tomasa Itarte, jefe Departamento PCMA Nacional en Comsa Corporación en su ponencia “Levantar la vista y aplicar en la cadena de suministro”, nos contó de qué manera se ha implantado en su empresa, de la importancia de la formación, de la aplicación en los proveedores, y que debe estar presente en la negociación: "La RSC: visión estratégica y transversal, compras se tiene que hacer una hoja de ruta".

Gracias a todos los ponentes por presentar sus contenidos y compartir tanta información. Estamos en unos momentos difíciles, y es más complicada todavía la participación. Gracias a todos los patrocinadores. Gracias a todos los asistentes por invertir su tiempo y hacer un hueco en la agenda.

Modificado por última vez en 05/11/2020

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AERCE es la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España. Es una asociación de tipo profesional que tiene por finalidad estatutaria transmitir, publicar e impartir conocimientos, experiencias e informaciones y realizar investigación sobre todas las cuestiones de Compras, Contratación y Aprovisionamientos.

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