El dilema de Compras para el CEO

Eduardo Ranz Navarro, director corporativo de Compras Indirectas en Clínicas Dentix y asociado AERCE, nos presenta el próximo martes 11 de febrero (en Madrid), El dilema de Compras para el CEO (Startify Digital, 2020) una visión holística, líquida y revolucionaria del rol de Procurement en la empresa y su responsable, el CPO o director de Compras.

Con una visión inédita hasta la fecha, Ranz nos despliega en el libro cómo los directivos de Compras deben convertirse en intraemprendedores, participando en los nuevos proyectos de innovación que se sucedan en sus empresas y cómo la misión de este nuevo Chief Procurement Officer implementa la comunicación a todos los niveles y en todas las fases decisivas de los proyectos empresariales para poder desarrollar su definitiva utilidad para el CEO.

Se trata, sin lugar a dudas, de un libro llamado a revolucionar el mundo de las Compras y la visión estratégica de sus líderes en los Comités de Dirección de las empresas. El libro acaba con la extendida percepción “sólida” de la función de Compras como un protocolo que aporta únicamente eficiencia al final del proceso de selección de proveedores para los distintos proyectos, en base a criterios únicamente de coste. Quién mejor que una persona dedicada en cuerpo y alma al gran mundo de las Compras como es Eduardo Ranz, para adentrarnos en este nuevo mundo “líquido”, su nuevo entorno en el ecosistema del procurement, para revolucionar y cambiar definitivamente el pensamiento tradicional sobre la función de compras y quienes se dedican a ella.

El libro comienza con dos prólogos, uno por parte de Mathieu Dominguez, partner, Managing director KLB Group y otro, por parte de Alejandro Hernández, fundador y CEO en Avanti Lean donde nos dibujan la necesidad de leer este libro para no perdernos en los nuevos conceptos que van a surgir en el mundo de las Compras gracias a esta revolución que llega de la mano de Eduardo Ranz a través de “dilema de Compras para el CEO” y cómo, hoy día, el fraguar alianzas estratégicas, nos va a ayudar a alcanzar objetivos.

Una vez metidos en la materia, lo primero que nos encontramos es la “teoría de las 10 Ies” (Innovación, Ideas, Inspira, Integridad, Intereses, Intuición, Insistencia, Impulsa, Identidad e Imposible) que engloban lo que el autor considera intraemprendiduría o emprendimiento corporativo. Tras esta breve introducción, el cuerpo del libro se estructura en cuatro partes que nos irán presentado los diferentes tipos de procurement que nos podemos encontrar.

"El dilema de Compras para el CEO" es un disparo certero en la línea de flotación, en forma de reflexión, sobre el papel de la función de Compras en las empresas. No es un libro al uso y lo definiría como un tratado practico-filosófico sobre la vital importancia de las Compras en las organizaciones.

El libro consigue hacer desaparecer fórmulas ya caducadas dentro del mundo de las Compras para adentrarnos y adaptarnos a una nueva realidad líquida basada en el desarrollo de alianzas estratégicas dentro de la empresa, que pondrán en marcha una maquinaria de cambio en la manera de realizar las cosas “descomplicando” las funciones y procesos que existían y la manera de afrontar problemas aportando un retorno con un valor tremendo a la empresa que antes era incapaz de ver.

Si quieres acudir, confirma tu asistencia aquí. (*Plazas limitadas)

DÍA : Martes 11 de febrero
HORA: 10:45
LUGAR: Café Comercial. Glorieta de Bilbao, 7 (Madrid)

Modificado por última vez en 06/02/2020

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AERCE es la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España. Es una asociación de tipo profesional que tiene por finalidad estatutaria transmitir, publicar e impartir conocimientos, experiencias e informaciones y realizar investigación sobre todas las cuestiones de Compras, Contratación y Aprovisionamientos.

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