Formación de Compras en inglés

Dada la naturaleza de nuestra profesión, AERCE es consciente de la necesidad de una formación de carácter internacional en materia de Compras y aprovisionamientos. Es por ello que a partir de 2017 ofrecemos a todos nuestros alumnos el acceso a un amplio catálogo de cursos en este idioma, todos ellos alineados con las necesidades actuales de los profesionales de esta área.

Todos estos cursos son impartidos por profesionales de Compras con una amplia experiencia internacional en este departamento, así como en la docencia de estas materias. Asimismo, los contenidos se actualizan de forma anual de tal forma que están al día con las últimas tendencias en Compras y aprovisionamientos.

A continuación, presentamos la relación de cursos disponibles y los objetivos que alcanzarán los alumnos una vez realizados estos cursos:

Curso

Objetivos y conocimientos a alcanzar

The Impact of Procurement on Shareholder Value

Planificar e implementar métodos para incrementar el valor añadido de Compras a la empresa. Ser capaces de exponer de forma detallada los beneficios que la gestión  de Compras puede generar en los resultados financieros de la compañía.

Category Management

Introducir el enfoque del Category Management en la manera de trabajar de los diferentes stakeholders. Aplicar herramientas de Category management en el día a día de Compras y aplicar métricas para medir su impacto.

Strategic Sourcing

Entender, potenciar y estimular los mercados para conseguir mayores niveles de competencia. Gestionar el riesgo de forma proactiva y reducir la vulnerabilidad de la empresa.

Contract Management

Elaborar una gestión estratégica de Compras y contratación basada en las características del mercado y el perfil de los proveedores. Realizar acciones sobre nuestros proveedores clave para identificar oportunidades de mejora, así como acciones correctivas posteriores.

Supplier Relationship Management

Fomentar la innovación a través de la implantación de políticas de SRM en la empresa. Implementar acciones de mejora sobre nuestros proveedores clave.

Cost Analysis & Value Management

Aplicar el análisis coste-valor para generar planes de mejora, e implicar a proveedores y stakeholders en este proceso. Elaborar procesos complejos de estimación y gestión de costes.

Stakeholder Engagement

Llevar a cabo técnicas de comunicación para implicar de forma más efectiva a los stakeholders.

Data and Spend Analysis

Crear un plan de análisis de datos y utilizarlo para identificar oportunidades de mejora. Conocer las herramientas a través de las cuales obtener información relevante para Compras. Utilizar estos datos para crear estrategias óptimas de Compras y gestión de la demanda.

Negotiation Skills for competitive markets

Entender las estrategias de negociación y cómo aplicarlas en los diferentes escenarios. Evaluar el éxito de la negociación y aprender de sus resultados.

Negotiation Skills for non-competitive markets

Aplicar técnicas de negociación no competitivas a los diferentes escenarios de Compras y conseguir una situación de poder en nuestra relación con los proveedores.

Influencing Skills

Aplicar estrategias de influencia para garantizar el compromiso de nuestros proveedores y stakeholders.

Project Management for Procurement

Aprender a comunicar los objetivos y beneficios para Compras de nuestros proyectos, con el objetivo de conseguir mayor implicación y recursos para los mismos.

Strategic Sourcing Leadership

Alcanzar una gestión de Compras eficiente, en pro de la excelencia, y establecer métricas para demostrar su impacto positivo en la empresa.

Vendor Management

Crear estrategias de Compras basadas en la dinámica del mercado y de sus proveedores. Definir KPIs y elaborar políticas de mejora para proveedores clave.

Risk Management

Utilizar herramientas para evaluar el nivel de riesgo de cada proveedor y categoría. Definir planes de reducción del riesgo para proveedores clave.

Supplier Financial Analysis

Generar opciones de mejora de coste a través del análisis de nuestros proveedores actuales y potenciales. Identificar enfoques de negociación para aumentar el apalancamiento con los proveedores.

Supply Market Analysis

Comprender, dinamizar y estimular los mercados de suministro para impulsar una mayor competencia. Comunicarse de manera proactiva con los mercados actuales y potenciales para aumentar el valor de la organización.

Tendering contracts, bidding, evaluation & selection

Entender, potenciar y estimular los mercados para conseguir una mayor competencia.

Procurement Legal Aspects

Conocer qué tipo de contratos es el más adecuado en cada ocasión: conocer sus cláusulas y el impacto que tienen sobre Compras.

Supply Chain Management

Elaborar una gestión estratégica de Compras basada en la dinámica del mercado y el perfil de los proveedores. Elaborar indicadores de Compras y, a través de su análisis, aplicar acciones de mejora.

Global Best Practices in Procurement

Búsqueda de oportunidades que aporten valor al rol de Compras en la empresa. Aplicar las best-practices al día día de la gestión de Compras.

Procurement & Contract Audit

Introducir “best-practices” de auditoría en la gestión de Compras: reporting, planes de corrección y mejora, revisión, etc.

The Virtual Supplier Visit

Recopilar de forma eficiente los datos previos a la visita del proveedor, facilitar la visita y, a posteriori, utilizar los resultados obtenidos para construir modelos de costes y planes de negociación.

Procurement for Non Procurement Professionals

Mejorar el valor de la empresa a través de una gestión eficaz de nuestros proveedores. Alinear los planes de gestión de proveedores con la estrategia de la empresa.

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Sobre Aerce

AERCE es la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España. Es una asociación de tipo profesional que tiene por finalidad estatutaria transmitir, publicar e impartir conocimientos, experiencias e informaciones y realizar investigación sobre todas las cuestiones de Compras, Contratación y Aprovisionamientos.

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