¿Sabías que una estrategia de Compras Sostenibles retiene y atrae al mejor talento?

En nuestro mercado competitivo obtener los mejores resultados es clave de supervivencia. Y las personas marcan la diferencia.

Por MAR BERNAL CONDE. GLOBAL SUSTAINABILITY LEADER. COLABORADORA NUESO GROUP.

Informes de diversas consultoras han llegado a la conclusión de que empresas con equipos altamente motivados triplican los beneficios sobre otras que tienen un nivel de motivación inferior. (Fuente: Willis Towers Watson).
Por lo tanto, el desarrollo y la retención del talento en nuestros equipos de compras son clave para la supervivencia y sostenibilidad. Ya que las personas son uno de los mejores activos con los que cuenta una empresa.

Pero, ¿qué es lo que le motiva al talento para fijarse en una u otra empresa?

Estudio de Makoto Kand Meiji (Gakur University) manifiesta que 20.000 firmas en Japón tienen más de 100 años. En el mismo estudio se manifiesta que las claves de este éxito radican en la flexibilidad y estar enfocadas en un propósito superior.

Cuando hablamos de que las empresas tienen propósito superior lo que estamos diciendo es que además del beneficio económico, generan crecimiento económico en los entornos donde operan, añaden valor social y medioambiental.

Una estrategia responsable de compras sin duda contribuirá a la retención de los mejores profesionales de Compras, y esta afirmación que pudiera parecer filosófica está fuertemente avalada por teorías y datos empíricos, como se explica en el presente artículo.

¿Quién de nosotros no se ha planteado alguna vez a lo largo de nuestra carrera..: “en esta empresa no soy feliz”, aun teniendo un buen sueldo y estando reconocido profesionalmente?

El motivo es que nuestro impulsor de motivación puede que no esté presente en el entorno donde trabajamos.

Una de las aportaciones más importantes para la psicología es la Pirámide de Maslow. Donde se ordenan las necesidades humanas en una jerarquía y un desarrollo más avanzado que en la Pirámide de Maslow, es la Pirámide de Barrett que se divide en 7 niveles de consciencia donde los niveles 5,6 y 7 corresponden con la necesidad de autorrealización de Maslow.

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