La evolución de los departamentos de Compras y del alto mando de la compañía tiene mucho que ver en la fluidez y la forma de relacionarse unos con otros, esa podría ser la conclusión tras el debate mantenido entre José Gómez, director de Compras y Logística del Sector Industrial en Siemens y Joan Montsant, director financiero de la misma división.

La digitalización ha dejado de ser algo accesorio. Elegir un modelo adaptativo para cambiar los procesos de negocio es la opción que recomienda Gartner como factor crítico para el éxito en la transformación hacia lo digital.

Joan Ros, socio director de binomio China Consulting, habló durante su ponencia sobre las claves para el éxito en la reducción de costes en la compra en mercados emergentes, así como para evitar los riesgos que conllevan las adquisiciones en industrias tan inestables.

El debate sobre la Norma de Compras y la colaboración efectiva de los proveedores centraron los panales de expertos durante la segunda jornada del Congreso.

La velocidad de la transformación en el entorno empresarial influye en el time to market. Adaptarse a esta velocidad de cambio es imprescindible para mejorar la competitividad: el liderazgo en la estrategia de Compras, la forma de relacionarse con los proveedores y las nuevas tendencias de contratación de personal son, en palabras de Portela, algunas de las claves para afrontar los proyectos de Compras con éxito.

Generar valor más allá de la reducción de costes, este fue el mensaje que Hugo Barrios, director de Compras en la Región Europa de Merck, transmitió a través de la ponencia en la que analizó el cambio de rumbo en la estrategia de su organización: del ahorro de costes a la ventaja competitiva.

Oriol Amat, consejero de la Comisión Nacional del Mercado de Valores analizó las perspectivas económicas del futuro y la situación del entorno empresarial durante la primera ponencia del Congreso.

La profesionalización de la función de Compras ha llevado a las empresas a exigir un mayor control de los resultados y una medición más exacta de la repercusión de compras en los objetivos finales de la empresa. Estos sistemas de métricas permiten paliar los riesgos derivados de la actividad de los proveedores o de la fluctuación de los mercados, además de suponer un instrumento imprescindible para conocer el grado de madurez de las organizaciones.

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AERCE es la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España. Es una asociación de tipo profesional que tiene por finalidad estatutaria transmitir, publicar e impartir conocimientos, experiencias e informaciones y realizar investigación sobre todas las cuestiones de Compras, Contratación y Aprovisionamientos.

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